Team

Unsere Werte und unsere Mission für eine fokussierte und erfolgreiche Zusammenarbeit, als Basis für nachhaltige Produkte, zufriedene Menschen und erfolgreiche Unternehmen.

Zeichnung von zwei Teamkollegen

Nelli Schultais

ist unsere Backoffice Managerin.

Sie unterstützt das Team an unserem Standort in Kaarst mit allen Tätigkeiten rund um organisatorische Themen, Reiseplanung, Personalwesen, Buchhaltung und Fuhrparkmanagement. 

Mit ihrem Blick für die Details hält sie die Fäden zusammen und sorgt für unsere reibungslosen Abläufe und das besondere Wohlfühl – Klima.

Backoffice Managerin

Bernd Austinat

ist Berater und Systemischer Coach mit dem Schwerpunkt auf der Organisationsentwicklung, im agilen Kontext.

Basierend auf der Wunschvorstellung der Unternehmen erarbeitet er ein individuelles Entwicklungs-Programm, welches moderne Attribute in den Fokus stellt. Durch iterative Entwicklungsschritte wird dabei sichergestellt, dass Manager und Mitarbeiter den Wandel erleben, verstehen und begleiten wollen. 

Darüber hinaus ist er als Trainer und Coach rund um das Thema Managemententwicklung tätig. Seine Leidenschaft ist das Verständnis von modernem, sinn- und werteorientiertem „Leadership“.

Anforderungsvermittler / Managing Consultant

Profilbild der Mitarbeiterin Nathalie Josten

Nathalie Josten

ist Beraterin mit dem Schwerpunkt Business Analyse, Anforderungsmanagement und Product Ownership.

Ihre Leidenschaft sind agile Entwicklungsprojekte. In ihrer Rolle als Requirements Engineer, Business-/ System-Analyst oder Product Owner bedient sie stets die Schnittstelle zwischen Business und IT.

Anforderungsvermittlerin / Managing Consultant

Florian Schmidt

ist Anforderungsvermittler mit dem Schwerpunkt Anforderungsmanagement, Projektmanagement und Business- / Systemanalyse.

Seine besondere Stärke liegt in der Koordination und Steuerung des Entwicklungsvorhabens mit den beteiligten Stakeholdern und der Übertragung des fachlichen Kundenbedarfs in Systemanforderungen oder Backlog Items (User Stories). 

In Kundenprojekten übernimmt er neben dem Stakeholdermanagement das Ermitteln, Prüfen und Dokumentieren von Anforderungen, insbesondere an der Schnittstelle zwischen Business und IT. 

Anforderungsvermittler / Senior Consultant

Profilbild des Mitarbeiter Florian Schmidt
Profilbild des Mitarbeiter Michael Jantsch

Michael Jantsch

ist Anforderungsvermittler mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement und Business- / Systemanalyse.

Sein Einsatz in Kundenprojekten umfasst das Ermitteln, Prüfen und Dokumentieren von Anforderungen, insbesondere an der Schnittstelle zwischen Business und IT

Seine besondere Stärke liegt auf der Unterstützung der Fachbereiche bei der Analyse des fachlichen Bedarfs und dem Übertragen des Kundenbedarfs in Systemanforderungen.

Anforderungsvermittler / Senior Consultant

Dr. Michael Prinz

ist Anforderungsvermittler mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement und Business- / Systemanalyse.

Darüber hinaus ist er als Trainer rund um das Thema Requirements Engineering tätig. Sein Fokus liegt auf der menschlichen Komponente in komplexen Entwicklungsprojekten, insbesondere an der Schnittstelle zwischen Business und IT.

Anforderungsvermittler / Managing Consultant

Profilbild des Mitarbeiter Michael Prinz

Jan Peters

ist Anforderungsvermittler mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement, Produktmanagement und Product Ownership.

Seine berufliche Leidenschaft liegt in der fachlichen Befähigung seiner Mitmenschen. Den Transfer von Theorie zu Praxis meistert er mit Begeisterung in der Rolle des Product Owners und ermittelt, prüft und dokumentiert fachgerecht Anforderungen, die er darüber hinaus in Puncto Wirtschaftlichkeit zu priorisieren versteht.

Anforderungsvermittler / Senior Consultant

Anette Cabral Ferreira

ist Beraterin mit den Schwerpunkten auf der Business Analyse / Anforderungsmanagement, der Prozessoptimierung und dem Coachen von Entwicklungsteams.

Mit ihrer sehr breiten Erfahrung in unterschiedlichen Rollen in der Softwareentwicklung umfassen ihre Projekteinsätze das Anforderungsmanagement an der Schnittstelle zwischen Business und IT, die Kommunikation mit internen wie externen Stakeholdern sowie die enge Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams. Dabei kann sie auf mehr als 6 Jahre Erfahrung im technischen Projektmanagement und ihrer Expertise als Scrum Master, Entwicklerin und Testerin zurückgreifen.

Ihre Leidenschaft liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung von Entwicklungsvorhaben über die strategischen Ziele und Prozesse, die Koordination der Vorhaben (klassisch oder nach agilen Frameworks) bis zur detaillierten Spezifikation der technischen Umsetzung.

Anforderungsvermittlerin / Senior Consultant

Anette Cabral-Ferreira

Anna Kranzusch

ist Beraterin mit dem Schwerpunkt auf Usability Engineering / User Experience / User Interface Design (UE / UX / UI), dem Industriedesign und der benutzerzentrierten Anforderungsvermittlung.

Ihr Einsatz in Kundenprojekten umfasst die Evaluation von Produktideen durch frühen UX Research sowie das Ermitteln und Dokumentieren von Anforderungen mit dem Fokus auf der Gebrauchstauglichkeit (Nutzerfreundlichkeit) und der Benutzer-Schnittstelle. Sie steuert in der Rolle des UX/UI Designers den Weg zur Realisierung von innovativen Ideen und vertritt dabei die strategischen und wirtschaftlichen Interessen des Auftragsgebers.

Ihre Leidenschaft sind Entwicklungsprojekte, bei denen sie innovative Technologie mit Kreativität, z.B. durch das Design Thinking und Prototyping, verbinden kann. Dabei bedient sie stets die Schnittstelle zwischen Business und IT.

Anforderungsvermittlerin / UX Consultant

Philippe Lepelmann

ist Berater mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement, Business Analyse und Geschäftsprozessoptimierung.

Sein Einsatz in Kundenprojekten umfasst neben dem Stakeholdermanagement das Ermitteln, Prüfen und Dokumentieren von Anforderungen, insbesondere an der Schnittstelle zwischen Business und IT.

Seine besondere Stärke liegt in der Koordination und Steuerung des Entwicklungsvorhabens mit den beteiligten Stakeholdern und der Übertragung des fachlichen Kundenbedarfs in Systemanforderungen oder Backlog Items.

Anforderungsvermittler / Consultant

Profilbild des Mitarbeiter Philippe Lepelmann
Profilbild des Mitarbeiter Martin Merz

Martin Merz

ist Berater mit dem Schwerpunkt auf Product Ownership und dem agilen Anforderungsmanagement.

Das Stakeholdermanagement auf Fach- und Entscheider-Ebene ist für ihn ein zentraler Aspekt des Projekterfolgs, bei dem er den menschlichen Faktor immer im Auge behält. Darüber hinaus kann er bei der Analyse komplexer Systeme, dem Ermitteln und Management von Anforderungen sowie der strategischen Planung bzw. dem Portfolio Management auf langjährige Erfahrung zurückgreifen.

Seine Leidenschaft sind agile Entwicklungsprojekte im internationalen und multikulturellem Umfeld.

Anforderungsvermittler / Senior Consultant

Nadja Weide

ist Agile Coach und Beraterin mit dem Schwerpunkt auf Veränderungsinitiativen im Rahmen von agilen Digitalisierungsvorhaben.

Sie begleitet Teams bei der agilen Entwicklung und übernimmt dazu gerne die Rolle des Scrum Masters. Darüber hinaus kann Sie beim Stakeholdermanagement, dem Ermitteln und Management von Anforderungen sowie der Koordination und Steuerung eines Entwicklungsvorhabens unterstützen.

Ihre Leidenschaft sind agile Vorhaben bei denen Sie die Organisationsentwicklung mitgestalten kann.

Agile Coach / Managing Consultant

Lars Bültmann

ist Berater mit den Schwerpunkten Anforderungsmanagement, Business Analyse und User Experience Design (UX).

Seine besondere Leidenschaft liegt auf der Rolle des Business Analysten oder Product Owner und der ganzheitlichen Begleitung der Produktentwicklung im Konzernumfeld, wobei sein Fokus auf digitalen Produkten liegt.

Anforderungsvermittler / Senior Consultant

Jesko Schneider

ist Gründer und Geschäftsführer der Anforderungsfabrik GmbH & Co. KG. Er ist als Berater, Trainer und Coach in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen rund um das Thema Requirements Engineering und der Umsetzung dieses bei der agilen Produktentwicklung tätig. 

Sein Einsatz in Kundenprojekten umfasst die Optimierung der Zusammenarbeit bei der komplexen Produktentwicklung im Rahmen von Digitalisierungsvorhaben (klassisch, agil oder hybrid).

Darüber hinaus ist er als Trainer und Coach bei der agilen Transformation von Unternehmen tätig, wobei sein Fokus auf der strukturierten und fokussierten Zusammenarbeit zwischen Business und IT liegt.

Geschäftsführer

Geschäftsführer Jesko Schneider

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